在中国区域性银行的发展形态中，城市交易银行（城商行）永久说明着要紧作用。长三角地区的城商行，凭借其独到区位上风和战术地位，更是区域金融接头的焦点所在。身处其中的苏州银行，资产畛域粉碎7200亿元、资产质地稳居上市城商行前哨，其告捷转型历程号称区域银行发展的典范样本。

由农商行改制起步于今，苏州银行已深耕长三角这片活力迸发的沃土十五载。凭借不懈莳植，它已从一家地方机构跃升为区域金融的要紧力量，生动诠释了“十五年磨一剑”矍铄与迁移。

站在十五周年的新早先，苏州银行精确锚定“科创+跨境”与“民生+资产”双引擎动手战术，积极反映国度政策导向，不竭探索金融服务蜕变，致力于为区域经济茂密注入强劲金融动能。近日，第一财经专访了苏州银行党委副文告、行长王强，深入探寻该行十五年的发展眉目偏激面向将来的宏伟蓝图，解码这份区域银行的发展之谈。

第一财经：本年是苏州银行成立15周年。转头这15年，在从初创迈向高质地发展的枢纽跃升中，贵行若何凭据不同阶段的商场环境与客户需求，动态调度业务策略？颠倒是，贵行是如安在业务快速发展的同期，完毕畛域与质地的双汲引的？

王强：十五年磨一剑，苏州银行的成长永久镌刻着“与城市共生、与时间同频”的基因。从2010年“翻牌”于今，咱们踩准枢纽节奏，以助力社保卡这一重要民生职责为切口买通民生金融毛细血管，借A股上市东风登陆本钱商场，构建起公司、零卖、金融商场“三驾马车”动手模式，以“科创+跨境”和“民生+资产”双引擎破局，书写了一部与区域经济共生共荣、在战术迭代中完毕质效跃升的奋发史，跑出原土银行的“加速率”。

一所以“战术想维”筑牢恰当发展底盘。2010年，经原银监会批准，江苏东吴农商行改制为苏州银行，成为宇宙惟逐个家由农商行改制而来的城商行，开启了从服务吴县一隅到深耕江苏全省的转型之路。改制之初，咱们深入主理苏州地方经济特质，救援扎根原土、服求实体。一方面，聚焦零卖商场，披发遮盖社保、交通、医疗等民生领域的“市民卡”，着力构建“家门口的银行”服务网罗。另一方面，积极反映国度政策导向，刊行宇宙首单“三农”专项金融债，精确灌溉腹地民营和小微企业，累计带动服务超20万东谈主次，切实以金融流水滋补原土经济泥土。随着发展参加新阶段，咱们在遵循“扎根”初心的同期，愈加剧视发展的恰当性和可不竭性。为此，咱们着力构建“全口径、全遮盖、全经由、全周期”的风险照顾体系，上线新概述信贷系统，不竭优化大数据预警模子，确保风险早识别、早处理，推动资产质地不竭向好，为高质地发展奠定了坚实根基。

二所以“辩证想维”破解畛域质地双命题。面临长三角一体化国度战术机遇，苏州银行统筹畛域延迟与质地汲引，以一体化筹谋发展增势聚势。在物理网罗拓展上，2011年一年内新设6家直属支行完毕苏州大市全遮盖，2012至2022年接踵诞生12家分行，2024年末入驻徐州，完毕江苏省内筹谋机构全遮盖，126家概述型支行转型告捷落地，苏新基金告成展业，苏州金租等子公司发展不竭向好。2019年告捷登陆深交所成为宇宙第33家、江苏省第9家上市银行。风险管控方面，咱们救援在照顾风险中创造价值，围绕“四进四防”见识，建立“全周期风险监测体系”，不良贷款率持久循序在1%以内，2024年末不良率降至0.83%，创上市以来新低，自2018年以来已完毕“六连降”。循序本年3月末，资产总和达7271.54亿元，较成立初期增长近15倍，较上市时增长112%。

三所以“灵通想维”重构高质地发展新上风。面临经济转型与金融科技变革，苏州银行以金融“五篇大著作”为指引，打造“科创+跨境”和“民生+资产”双引擎发展形态，构建“GOAI科创生态圈”与“苏心·融享智惠”特质产物体系。在科创金融领域，蜕变“苏心科创力”评价模子，推出“伴飞贷”等六大产物。跨境金融方面，上线“汇智赢”一站式服务平台，2024年国际结算量较上年翻番，本年4月推出“五维十策”，全力解救外贸经济高质地发展。民生金融领域，秉持“苏心让您情愿”的品牌理念，升级“一卡一贷一平台”东谈主才服务体系，三代社保卡累计发夹超470万张，服务养老客户超200万东谈主。2025年在《银专家》群众银行名次中跃居第237位，与15年前翻牌成就地比较大幅汲引735位，较上市前汲引84位，国际认同度不竭攀升。

第一财经：6月6日至7日，2025年度长三角地区主要诱骗茶话会举行，苏州银行成立15年来，永久致力于成为“长三角一体化发展的要紧金融力量”。贵行在服务苏州乃至长三角当代化建筑进度中，是若何通过互异化定位完毕区域金融服务的精确供遴荐生态化整合的？

王强：长三角一体化不是“同质化竞争”，而是“互异化共生”，苏州银行但愿成为“长三角产业链金融的诱骗器”，成立15年来，咱们永久与区域发展同频共振、与实体需求深度契合，在服务国度战术、优化营商环境、融入长三角一体化进度中展现款融担当。

一是深融区域实施“五个一批”决策，筑牢产业根基。2024年11月商务部发布干系措施后，苏州银行速即推出“五个一批”概述金融服务决策，将来3年对苏州工业园区提供不低于200亿元信贷及100亿元债券、租出等概述融资解救，蜕变行研模式推动产融结合；全力参与苏州本质室等重要名目建筑，以“银行+租出”模式解救轨交等基建；聚力建筑政府、高校、创投等多方参与的“GOAI”生态圈；围绕“科创企业+东谈主才个东谈主+东谈主才家庭”构建产物矩阵，不竭丰富“苏心·融享智惠”四大产物线和“伴飞、展翅、领航”三大补助贪图；在园区直属筹谋机构诞生苏州银行系统内科技金融支行并赐与专属政策，推动业务先行先试，全面解救园区深化灵通蜕变概述考研。

二是蜕变服务开展“345”步履，优化营商环境。2024年苏州银行实施“345”专项步履，全场地汲引金融服务质效，推动营商环境“优无颠倒、优上更优”，以三大政策精确滴灌、四项机制护航发展、五项服务汲引效用。与政府部门、科研院所、科技企业共建金融科技蜕变中心及联合本质室，在“苏商通”平台上线“科创指数线上贷”，完毕企业一键测额、秒批放款。免费向企业输出薪智通等照顾系统，提供薪资照顾、财务费控、OA协同等数字化服务器用，助力中小企业数字化转型，开展金融糜掷者职权保护证明活动超500场，全面助力打造商场化、法治化、国际化营商环境。

三是灵通协同搭建跨境金融要道，赋能沪苏互通。安身长三角一体化，苏州银行酿成了独具特质的科技金融服务范式，并入选苏州科技金融国际配合发展区要紧建筑成员单元。子公司苏新基金四肢宇宙第15家银行系公募基金公司，自开业以来高效完成苏新鑫盛利率债基、苏新中证500指数增强等产物召募刊行，积极布局公募REITs蜕变，助力长三角地区资产盘活和产业升级。同期，助力汲引“上海-苏州”蜕变集群竞争力，加强与上海金融机构在投贷联动、并购贷款等方面的配合，积极助力政府建筑服务平台，加速区域间资源要素流动，为跨区域东谈主才提供优质金融服务，扩大上海国际金融中心对长三角的放射影响。

第一财经：苏州市四肢本年一季度中国贸易收支口总和四强城市之一，外资企业高度聚拢。值此15周年开启服务苏州灵通型经济新篇章之际，贵行面临跨境贸易新场所，若何反映“苏州高水平建筑灵通强市”的政策导向，助力外资企业“引进来”与原土企业“走出去”？

王强：咱们深入意志到，金融机构既要成为暴露国际国内双轮回的“诱骗器”，更要成为护航企业群众化发展的“护航者”。2025年5月中央金融照顾部门推出一揽子金融政策，苏州银行以“五维十策”为抓手，全力护航外资外贸，深度融入国度战术，以“科创+跨境”业务发展动手服务升级，全面反映苏州高水平建筑灵通强市的政策导向。

一是搭建“数字桥梁”，让跨境结算跑出“加速率”。苏州银行以科技为笔，在跨境贸易的“数字蓝海”中勾画聪惠结算新图景。依托新一代国际业务结算系统，为区域内收支口企业提供“汇智赢”一站式服务，涵盖结算便利化、结售汇实时化等功能，全场地餍足客户多元化需求，如“跨境金融管家”般提供外汇风险照顾、跨境资金调配、国外投资征询等全经由蜕变金融产物和服务，让企业“足不逾户办群众”。推动Su-Pay升级扩面，服务跨国企业、出海企业及短期入境搭客，提高跨境收付成果，汲引交易与贸易便利化程度，已为来改过加坡、好意思国、德国、中国台湾等国度及地区的客户开通服务，成为集会结外的“迁移支付纽带”。

二是铸造“风险护盾”，为汇率波动装上“褂讪器”。以“金融雷达”的扮装精确捕捉汇率拐点，不竭深化汇率风险照顾服务，通过提供远期结售汇、掉期、期权等概述保值策略，匡助企业有用吩咐境表里金融商场波动风险，2024年全年外汇滋生品签约量同比增长340%。跨境东谈主民币业求完毕粉碎性增长，通过多元场景构建、系统功能迭代和代理行网罗拓展，2024年跨境东谈主民币实收实付结算量粉碎192亿元，同比增长209%。2024年首批上线GFIX系统（中国东谈主民银行计帐总中心推出的境内金融机构间报文传输系统）报文交互功能，进一步增强了跨境支付基础设施的安全性与褂讪性，让外资企业资金“引得进、管得好、用得活”。

三是聚焦“四链会通”，为激活外贸资产注入“催化剂”。苏州银行聚力推动蜕变链、产业链、资金链、东谈主才链深度会通，优化要素资源协同成就。助力“苏品苏货”拓展内销商场，为龙头外贸企业、先进制造业集群及高下流中小企业提供高效方便的供应链融资解救。循序2024年末，已与近270家产业链中枢企业建立供应链配合，服务产业链高下搭客户近2500家。此外，针对“引进来”外资企业，通过新加坡代表处搭建中新金融桥梁，将进一步挖掘中国-东盟经贸配合机遇，为跨境名目落地说明征询解救、商务撮合和资源对接服务；为“走出去”原土企业配备“出海军师团”，推出跨境结算、融资担保、投资征询等“14+5”专科服务，全场地汲引企业国际商场竞争力。

第一财经：近期政策密集部署扩大内需，促进糜掷商场不竭回暖。基于多年深耕腹地商场的教养与知悉，贵行是若何通过糜掷信贷、场景金融及新市民服务，激活腹地糜掷商场的？站在15周年的新早先上，贵行在汲引服务体验（如适老化更正）方面有何新举措？

王强：糜掷是经济的“压舱石”，金融机构要找到激活内需的“战术支点”。2025年是“十四五”贪图收官之年，解救经济回升向好的积极身分增加，为银行业创造了恰当向优的发展环境。苏州银行站在成立15周年的新早先上，依托全新升级的“苏心零卖”品牌体系，积极反映国度《提振糜掷专项步履决策》，加力扩围实施“两新”政策，蜕变多元化糜掷场景，推动糜掷提质升级，作念大作念强国内大轮回，真实让金融服务融入市民“布帛菽粟”。

一是赋能糜掷信贷与场景金融，让商场活力“燃起来”。苏州银行以数字化赋能糜掷金融，构建“线上+线下”会通的糜掷生态。在糜掷信贷领域，依托大数据优化“苏心贷”模子，已为近5万新市民及活泼服务群体提供新增授信服务，累计支款近5亿元。在场景金融领域，“苏心生涯”平台注册用户超20万户，不竭通过定向披发糜掷支付立减金、周五特惠等花样打造糜掷新阵脚，让利于民，以贴心优惠烽火糜掷能源。与园区邻里中心配合推出“心邻卡”，涵盖泊车优惠、家庭职权及绿色低碳能量兑换等特质职权。

二是构建“新市民服务生态圈”，让城市融入“暖起来”。以“金融+政务+生涯”三维联动打造暖心折务生态圈，针对活泼服务群体，联袂社保、医保、公积金照顾中心打造线上参保平台，通过“苏心生涯”小法子接入后，网约配送员、货车司机等新服务形态处事者可一键办理干系业务，2024年服务东谈主次超120万。蜕变打造“新市民金融服务站”，通过一双一金融参谋人、政务服务中心驻点征询等花样，全面开展金融常识普及证明活动。升级“苏心驿站”为首家全功能暖“新”驿站旗舰网点，诞生“户外骑士换电站”、能量补给站及反诈宣传角，让新市民在苏城感受“有温度的金融奉陪”。

三是升级“适老化服务体系”，让银发经济“活起来”。本年上半年，咱们隆重发布“苏心康养”特质待业金融服务品牌，安身“双卡双金”，夯实待业金融服务基石。在场景服务端，深度筹谋苏心康养·“幸福里”俱乐部，全年开展康养主题活动270余场，奉陪式待业金融服务获评苏州市老龄职责委员会办公室“为老助老优秀案例”。升级上线96067“银龄通”尊老服务，提供快速接入、方言问答、待业金余额查询等功能。不竭拓展“苏医慧”、东谈主社“就近办”等服务场景，手机银行引入“医保服务”“先诊后付”等功能服务，握住汲引老年群体服务体验。

第一财经：苏州正加速培育生物医药、纳米技能、东谈主工智能等新兴产业，以科技蜕变催生新质分娩力。贵行是若何构建起遮盖科创企业全人命周期的金融服务决策的？15周年是不竭蜕变的机会，贵行在常识产权质押、投贷联动、东谈主才金融等特质领域有何粉碎性探索？

王强：科技蜕变是发展新质分娩力的中枢要素，四肢扎根苏州15年的地方法东谈主银行，苏州银行永久将科创金融视为服求实体经济的“中枢引擎”。面临国度“蜕变动手发展战术”及苏州“1030”产业蜕变集群建筑需求，苏州银行以“金融血脉”滋补科创泥土，让每一家科创企业皆能在苏行服务体系中找到适配的成长决策，真实完毕“培育一企、带动一串、放射一派”的乘数效应。

一是编织科创培育“成长网罗”，助企业“晨曦成林”。针对科创企业不同成长阶段的“痛点”，苏州银行争作念科创企业的“伴飞者”。宇宙始创“苏心科创力”评价模子，从外部评价、投融资数据、常识产权等多个维度精确“画像”，为科创企业赋予“价值动态身份证”，因此获取宇宙银行业首张数据常识产权文凭。循序本年一季度末，服务科创企业超1.3万家，科创企业授信畛域粉碎1300亿元，企业类贷款中每5元就有1元流向科创领域。举办“GOAI匠心汇”路演，近三年促成30余家企业登陆本钱商场，2024年苏州市新增的5家A股上市公司，均为苏州银行配合资伴。

二是蜕变技能金融“破题密钥”，以“知产”化智为资。联合政府、园区、创投、律所等构建科创金融生态圈，提供系统集成一站式服务，蜕变“投贷联动”模式。粉碎性落地宇宙首单数据常识产权许可收益权质押融资，当今已参与6单常识产权资产证券化、在8个地市完成首单数据常识产权质押，服务近700家常识产权质押登记企业，质押登记累计金额跳动100亿元，触及专利、商标、软著、数据常识产权跳动1000件。通过始创“银行+保障”模式，以“苏知贷”为“专精特新”企业定制主动授信决策，探索常识产权证券化、羼杂质押等蜕变作念法，破解科创企业“轻资产、高风险”的融资贫窭。

三是打造东谈主才金融“聪惠要道”，让资源开释动能。咱们深知，科创竞争的中枢是东谈主才竞争。为此，苏州银行升级“一卡一贷一平台”东谈主才服务体系，全行东谈主才卡已完毕发夹遮盖苏州10个区县及江苏省7个地级市，累计发夹超2万张，服务东谈主才企业超2500户。自2024年首届“苏州后生科学家”名单发布以来，开展“暖心访谒”专项步履。制定东谈主才金融服务2.0焕新升级贪图，与政府共建“东谈主才会客厅”服务品牌，激勉东谈主才蜕变创业活力，打响苏州银行“东谈主才金融”服务品牌。让东谈主才“引得进、留得住、发展好”，真实完毕“金融服务随着东谈主才走，东谈主才蜕变带着产业跑”。

第一财经：苏州四肢宇宙民营经济最为集结活跃、发展最为充分的地区之一，永久高度爱重民营经济发展。四肢15年服务原土中小微企业的金融伙伴，贵行若何均衡解救实体经济与资产质地管控？在普惠金融等枢纽领域有何蜕变举措？

王强：15年来，苏州银行与苏州原土民营经济共同成长，咱们永久深信“实体经济是根，金融服务是脉”，在解救中小微企业发展中走出一条“精确滴灌、风险可控、价值共生” 的特质之路。循序2025年3月末，普惠型小微企业贷款余额超705亿元，用数字化风控“筑牢堤坝”，用普惠蜕变“相易渠谈”，罢清澈解救实体与风险管控的良性互动，让金融流水既“流得畅”又“流得稳”。

一所以“政策组合拳”为实体经济通达防碍。紧扣2025年“优化民营经济发展环境”政策导向，苏州银行跋扈鼓吹首贷、信用贷、无还本续贷、转贷“四贷联动”机制，推出一系列普惠金融蜕变举措。“换位跑一次”步履完毕全省遮盖，统筹各方通达企业办理贷款融资过程中出现的堵点，作念到即查即改、边体验边优化，有用镌汰融资材料准备难度及融资成本。贯彻落实解救小微企业融资谐和职责机制，建立总、分、支三级职责专班，深入园区、社区、乡村，主动摸排小微企业融资需求，促进信贷资金直达下层。加大续贷政策落实，通过无还本续贷、“贷贷成长”等模式缓解企业资金盘活压力。

二所以“普惠蜕变力”为融资痛点靶向破题。锚定“供应链、科创、增信、征信、场景”五大客群标的，苏州银行由传统获客营销模式向法式化、平台化、线上化发展，酿成普惠新增长点。上线信用产物“苏心惠”、泛场景供应链产物“票链贷”，并将苏州地区“征信贷”产物向江苏省内其他地区复制扩充，将“税银时贷”升级为“融易贷”产物，握住丰富业务场景，下千里客户筹谋，扩大服务遮盖面。推动以政府采购场景为中枢的“政采贷”产物全经由线上化，完善“房抵筹谋贷”产物审批经由，进行线上化审批功能更正，为有优质资产的个东谈主筹谋主体提供更快速的审批通谈。

三所以“数字风控网”为资产质地筑牢底线。既要当好企业“实时雨”，又要守好风险“驻扎盾”。依托金融科技赋能，苏州银行构建“事先预警、事中监控、过后处理”全链条智能风控体系，建立全行级常识图谱智力平台，搭载风险基础图谱模子。以长入化的渠谈数据、互异化的审批政策构建糜掷贷款法式化的审批模子，汲引审批时效与风险防控水平。不竭完善普惠产物智能化风控建筑，通过加强资产质地管控，握住提高数字化风险监测与照顾水平。

在与苏州银行的对话过程中，咱们看到，往时十五载，这家银行以金融蜕变为笔，求实笃行，交出了一份高质地的金融答卷：深耕原土，为区域经济高质地发展注入动能；聚焦科创，赋能科技企业成长；服务跨境，护航外资外贸行稳致远；普惠小微，精确滴灌商场主体活力；知悉需求，多措并举提振糜掷商场。其多元化的筹谋举措与明显的业务亮点，生动诠释了一家扎根原土、服求实体的银行若何精确发力。

从“扎根原土”到“放射江苏”，再到深度融入长三角一体化大潮，苏州银行正以更灵通的姿态、更专科的服务、更恰当的要领，向着打造“特质明显、特长超过的优秀上市城商行”和“企业匹夫相信的银行”的见识致力前行。站在十五周年的新早先，咱们有事理期待，这家历经十五年造就、兼具定力与活力的区域银行标杆，将陆续谱写与城市共兴、与时间同业的簇新金融篇章，为区域经济的将来发展提供坚实而超卓的金融撑持范本。

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